Perilaku belanja gamer mengalami pergeseran signifikan, di mana mereka kini tidak hanya mengincar satu keuntungan, tetapi menginginkan imbalan yang lebih banyak dari setiap transaksi.
SVP Business UniPin, Marvin Yuliano, mengamati adanya peningkatan luar biasa pada tren game subscription sejak awal tahun 2025.
>>> Cesc Fabregas Dukung Roberto Mancini Kembali Latih Timnas Italia
Ia mencontohkan program seperti Weekly Diamond Pass di Mobile Legends, Battle Pass Fortnite, dan Game Pass Xbox sebagai bentuk penawaran benefit berkelanjutan bagi gamer.
Berbeda dengan transaksi tunggal di masa lalu, program-program ini memberikan nilai tambah yang terus berlanjut setiap bulan.
Pergeseran Ekspektasi Gamer
Marvin menjelaskan bahwa gamer masa kini tidak lagi puas dengan pembelian satu kali tanpa imbalan tambahan.
Mereka mengharapkan adanya milestone, pencapaian, dan reward tambahan yang bisa diperoleh secara rutin.
Konsep utamanya adalah gamer ingin nilai yang berkelanjutan dari setiap pembayaran, bahkan jika hanya dilakukan sekali.
Hal ini mendorong UniPin untuk mengembangkan program yang serupa dengan penawaran game subscription populer.
>>> Ketum PSSI Inginkan Duel Klub Indonesia vs Raksasa Eropa
Menjawab kebutuhan tersebut, UniPin memperkenalkan Pixiepass, sebuah produk yang dirancang untuk memberikan multiple value dari berbagai sumber hanya dengan satu pembayaran.
Pixiepass menawarkan dua paket utama: Paket Go dan Paket Gamer. Pembelian paket ini menjanjikan berbagai keuntungan, termasuk UniPin Credits, voucher diskon, dan Double Reward Points.
Paket Go, yang ditawarkan dengan harga promo Rp 100 ribu dari harga normal Rp 400 ribu, memberikan 100 ribu UniPin Credits beserta voucher diskon untuk pembelian selanjutnya.
Paket ini cocok bagi gamer kasual.
Sementara itu, Paket Gamer dibanderol Rp 500 ribu dari harga normal Rp 2,1 juta.
>>> Cara Cek Lokasi, HP, dan SIM Anda Dukung Jaringan 5G
Paket ini dirancang untuk gamer yang lebih hardcore, seperti pemain RPG atau game strategi 4X, dan menawarkan nilai setara Rp 2,1 juta.
